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中杭以經(jīng)銷商共同發(fā)展為首要要?jiǎng)?wù),針對(duì)不同的經(jīng)銷商制定詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)定推進(jìn)新客戶合作后店面裝修扶持工作,廠商攜手,為實(shí)現(xiàn)水泵行業(yè)國(guó)內(nèi)知名品牌而共同努力。
強(qiáng)勢(shì)品牌
一站配貨
區(qū)域保護(hù)
創(chuàng)新模式
百款新品
全面輔銷
快速擴(kuò)張
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
加盟商必須是志同道合,能與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線為前提,就合作原則進(jìn)行電話溝通和面談,雙方確定合作意向。
(1)持有效證件相互考察、了解情況。
(2)確定投資。
(3)審核并對(duì)投資預(yù)算、投資回報(bào)、經(jīng)營(yíng)狀況及持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開發(fā)潛力等進(jìn)行綜合評(píng)估分析。
(4)如具備總部制定的開店條件,雙方協(xié)商簽約事宜。
(1)加盟協(xié)議是在雙方本著自愿平等,互惠互利共同發(fā)展的原則下,明確雙方責(zé)、權(quán)、利的合作原則。
(2)協(xié)議簽訂后提供相應(yīng)的授權(quán)文件、資料、物品并建檔、備案、公證。
(1)掌握各類產(chǎn)品性能常識(shí)。
(2)服務(wù)模式規(guī)范。
(3)門店管理。
(4)導(dǎo)購(gòu)?fù)其N技巧。
(5)倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理。
(6)安全合理庫(kù)存量。
(7)財(cái)務(wù)管理。
(1)科學(xué)合理確定門店位置、門頭尺寸。
(2)按照 VI 手冊(cè)設(shè)計(jì)方案,統(tǒng)一模式進(jìn)行。
(3)門頭、柜臺(tái)、牌匾、展架等按需求配置齊全。
(4)公司協(xié)助指導(dǎo)裝修。
招聘培訓(xùn)加盟店經(jīng)理和店員
根據(jù)本店實(shí)力和當(dāng)?shù)厍闆r、消費(fèi)水準(zhǔn),靈活選擇配貨品種、數(shù)量。
(1)按 VI 手冊(cè)規(guī)范擺放貨物,做好準(zhǔn)備。
(2)開業(yè)最好選擇在節(jié)假日,并做好前期準(zhǔn)備和宣傳工作。
中杭水泵作為一家民營(yíng)企業(yè),一直把品牌建設(shè)放在重要地位,視品牌為企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂,企業(yè)擁有明確的品牌核心價(jià)值,規(guī)范化的品牌識(shí)別系統(tǒng),長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。